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法米特以变应变,智向未来

  疫情过后,全球进入“未知地带”,变化仍会很快,不确定性也很高。对大多数公司而言,想在未来几年保持竞争优势恐怕会很难。因此,各个公司应当采取适应性策略。
  何为“适应性策略”,它是指一家公司可以调整其基础业务理念,这种以变应变的能力可以帮助奉行用户为主旨的公司在未来的市场变革中获得一席之地。法米特便是以这种策略帮助自己早日摆脱疫情的影响,并迎接未来的机遇。
  那么法米特又是如何一步步地在组织、市场、科技方面以变应变呢?
  首先,疫情期间在家办公,固化的管理层级不可避免地会影响到执行效率,法米特便采取分散式的管理让内部的员工可以对客户的新需求快速做出反应,减少了一系列不必要的管理流程。
  其次借助数字化生态系统建立用户档案,培养终身用户。法米特致力于转变与用户之间的关系,当出现新产品时,购买产品的顾客可以优先体验并一定程度上可以享受到优惠政策。为此,法米特通过其数字化平台与用户反复互动,线上收集用户反馈,这不仅可以促进公司产品和服务的优化,还能为推出具有变革潜力的业务模式带来新的灵感。
  进而在工业物联网蓬勃发展的背景下,使用科技平台加速转型。法米特开发并使用科技平台,如法米易加云平台这种多领域工业互联网平台。借助该平台,法米特得以利用并拓展新兴科技的力量,实现突破性发展,创造大规模定制模式。
  永远战战兢兢,永远如履薄冰,是企业在现如今的市场环境中应该秉持的理念,不断学习和思考,不断升级自己的认知,才是一条不错的路径。
  既见森林,见树木,又见风雨,就不必害怕。
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